□ 湖北日报评论员张双双读总结： 提前一两个月开始考核准备，确实缩短了基层落实的时间。就像庄稼未熟之前收割，热气上升之前掀开盖子一样。考核从“推动工作的接力棒”转变为“工作的最终目标”，最终损害的是工作质量。还有一年最后一个月，一些地区、部门的工作总结提前“出炉”。有的源于上级部门的“提前谋划”，让当地人提前准备年终总结、报告常见案件；有些是当地人的“积极响应”引起的，担心年底会进行各种活动，因此提前准备了文件。不管出于什么原因，这种“预制”年终总结的现象看似活跃，但实际上却是形式主义的新变种。时间他的做法不仅违反了工作规则，而且使当地人陷入“备战物资”的焦虑之中，助长了轻浮作风。年终总结是对全年工作的回顾。一般应包括主要任务完成情况、工作亮点和差距、明年工作计划。我在年底前几个月开始写总结。重要经济指标、数据汇总等只能基于估算，难免存在偏差。有些任务是可以提前规划、预测的，但安全工作、民生工程等很多活动是动态的，不到最后一刻很难做出全面、准确的评估。提早结束总结就像未成熟的庄稼收割一样。这不利于客观判断，更容易滋生“数据造假”、“结果夸大”等问题。准备年终总结提前是为了减轻年终考核的压力。当前，推进重大项目、化解矛盾纠纷、攻克产业发展等任务仍处于关键时期。如果提前一两个月开始考核准备，实际上会缩短基层落实的时间。干部们厌倦了整理账目、写总结，花在走访群众、推进项目上的精力自然就被掩盖了。这就好比做饭时“未开锅盖”，煮出来的只能是“煮熟的米饭”，使考核从“推动工作的接力棒”转变为“工作的最终目标”，最终破坏了工作质量。年终总结不是一顿可以准备的“快餐”，而是一顿需要精心烹制、实事求是呈现的“晚餐”。采取求实、求真、求细的态度。上一方面，我们合理安排考核顺序，尊重工作实际节奏，避免动总结提交总结，留出足够的时间让当地人客观总结MGA亮点，分类不足，制定计划；另一方面，不断优化考核体系，强化流程管理。 。目前，全年工作已进入关键冲刺阶段。到了出击的时候，要集中精力解决问题，到了收尾的时候，集中精力总结，寻找破绽。急于求成只会适得其反。严格按照中央减轻地方群众负担的要求，走出“及时前进就是效益”的误区，树立年终考核的“领头羊”，把工作的“重点”放在抓落实、办实事、惠民生上，让年终总结真正发挥作用g 的作用是“完成体检”。