□ 湖北日报评论员 常少华 目前，各种调味品正在与众多新渠道竞争，但老干妈却选择“躺下”，不少公众号被暂停。不过，老干妈在辣椒酱赛道的“霸主地位”依然存在，并连续三年实现营收增长。当“不能创新就死”的商业逻辑被反复强调，互联网思维被植入各大企业头脑，当“升级”、“差异化”成为品类竞争焦点时，老干妈只做辣酱，不搞多元化，不搞跨界经营。它正在大力培育传统线下渠道，但它是“唯一一家”，市场份额约为55%。与此同时，老干妈做出的改变是消费者看不见的，比如生产线数字化、智能化的提升，确保产品质量更加稳定——哪怕是““变”，也服务于“不变”。在应对各种外部不确定因素时，稳定的核心绝对是企业在经济周期中生存下来的关键。“一件事做，一件事不做”，我们明白变化的本质，不盲目求变、求变。有时候，“不创新”其实也是一种创新，“不挣扎”就是竞争。没有创新能力的企业会被市场淘汰，但创新并不意味着“混日子”，更不意味着盲目跟风。类似对老干妈来说，可口可乐几十年如一，也保持着贵州茅台的经典酱味，面对市场的快速变化，这些企业之所以有不变的勇气，是因为它们在成立之初就进行了颠覆性的创新，经受住了市场和时间的考验，将自己的品牌定位深入人心。对企业来说，有时候盲目变革的成本往往比停滞还要大。在这个处处谈改​​变的时代，坚守自己的价值，坚守不需要改变的东西，也是一种难得的改变。这种抵制焦虑和纠缠的清晰和决心使生活中的所有情况都变得清晰。 “双11”电商热潮逐渐消退，注重品质和细节的企业依然存在；在“外卖大战”中，还有很多第一平台竞相烧钱，却没有实现平台、商家、消费者的共赢；由于缺乏线下渠道，很多新兴品牌从一开始就选择在电商领域做广告、吸引流量，最终只赚了几块钱。功能性、泡沫性和同质化的创新本质上是一种资源浪费。随着时间的推移，大多数消费者最终都会选择性价比高、有保障的产品种子质量。武汉备受尊崇的五芳斋，每到元宵节，门口都会排起长队购买汤圆。人们怀念的就是这种味道的记忆。荆门非物质文化遗产“短馅饼”，卖馅饼才几十年，味道始终如一。有的回家探亲的游客一次买了几十斤，就是为了这个“小镇味道”。知名老字号、百年企业之所以能成为金字招牌，一个重要原因就是始终聚焦核心价值，坚守初心，传承艺术，与公众形成超越产品的情感联系和共鸣价值。它们已成为日常文化符号，甚至可以定义行业标准的经典。真诚永远是必胜的。与时俱进是好事，无论你是否守住传统，你都必须回到起点：如果你的产品是足以打动用户。否则，一切看似现代的做法其实都是“伪创新”。