□ 克里花原住民的治理错综复杂，具有基本的人性。关键是要打通大规模配送的“最后一公里”。黄州区赤壁街道的实践表明，只有提升社区和单位的管理力量和资源，才能有效凝聚人心，激发共建、共治、共享精神。随着实力的下降，改变的是服务理念。该街道鼓励60%以上的社区工作人员将办公桌“搬”到社区担任社区党支部书记，由“等着上门”变为“主动上门”。这不仅是地点的转移，也是责任的深化，让居民能够倾听和关注他们的切身需求和关切，从而加快响​​应速度，提高服务质量。只有人心齐了，治理才有意义。来自广场舞赤壁街道团队成员志愿者“倪阿姨”擅长将社区内的情感纽带转化为管理资源。通过搭建平台、培育组织，引导居民在加装电梯、改善环境等问题上协商共治，推动“陌生人社区”向“邻里社区”温暖回归。干部留下来，走近群众心；居民行动起来，凝聚共识。这种“浸入”和“聚集”的实质，是在党建指导下深入包括政府管理、社会组织和居民自治，构建“共商共建家园”的社区管理新格局。